ICT-stuurgroepen, wanneer je door het ICT-bos de bomen niet meer ziet


“Strategisch richten en sturen van technologie, infrastructuur en digitale transformatie bovenop operationele, dagdagelijkse opvolging, biedt structuur, kader en houvast in het waarmaken van de digitale ambities op langere termijn.”

Heeft je bestuur naast digitalisering ook nood aan duidelijke beleidskeuzes en een heldere visie? Ook hier kan VERA bij helpen. We zetten al bij verschillende lokale besturen een ICT-stuurgroep op. Deze stuurgroep biedt een antwoord op het klassieke ICT-scénario: de lokale ICT-verantwoordelijke die niet langer alle facetten van ICT kan overzien én de inbedding van ICT in de dagelijkse werking van elk bestuur.

De stuurgroep maakt gestructureerd overleg mogelijk met diensthoofden, de algemene directeur, DPO en IT-verantwoordelijke rond IT-en digitaliseringsprojecten.

Een houvast om digitale ambities waar te maken

Ook in 2020 was VERA aanvoerder van resultaatgerichte ICT Stuurgroepen bij een flink aantal besturen

  • Onder meer in Grimbergen, Steenokkerzeel en Tienen ging de invulling van de ICT stuurgroep ook hand in hand met het bepalen van strategische keuzes of zelfs een meerjarenoverzicht van mogelijke projecten en initiatieven op vlak van technologie, maar ook digitale transformatie in de bredere zin van het woord
  • Ook in Hoeilaart, Aarschot, Kampenhout, Tremelo en Sint-Genesius-Rode bood de ICT stuurgroep een kruispunt waar relevante beslissingen rond diverse ICT projecten en dienstverlening besproken werden en in overleg de nodige knopen werden doorgehakt
  • Voor Sint-Pieters-Leeuw en Boortmeerbeek bracht 2020 de prille opstart van dergelijke stuurgroep-werking teweeg, waarbij voor de laatste voorafgaand ook nog een organisatorisch audittraject werd gevoerd

En ook in 2021 zullen dus heel wat lokale besturen deze ICT gerichte governance dus zeker verderzetten.

Terug naar het jaarverslag